La selección de personal
es un proceso que integra la vinculación, mantenimiento,
remuneración y bienestar social del factor humano. Todo esto
en búsqueda de la calidad humana en el trabajo. La selección
de personal en la administración esta básicamente
dirigida a la consecución del talento humano. El proceso
de selección consiste en una serie de pasos enfocados a elegir
que aspirante se encuentra más apto para ser contratado.
Hay que tener en claro que en este proceso y de
acuerdo al cargo y a la empresa los procedimientos pueden o bien
ser mas resumidos o más extendidos, es decir, podemos encontrar
empresas en las que el proceso de selección se hará
de una forma más larga y con una serie de pruebas o entrevistas
mayor, como es de esperar esto ocurre ya sea por políticas
internas o por que el cargo a ocupar así lo requiere.
OBJETIVOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
La selección del personal se encarga de
encontrar trabajadores idóneos con quienes se pretende trabajar
en la empresa y satisfacer las necesidades de personal, ya que junto
con la maquinaria, el dinero, las instalaciones y los sistemas,
procedimientos, gráficas, etc. se le da a la organización
su talento, su trabajo, creatividad y esfuerzo, le da las herramientas
necesarias para su formación y de esta forma encamina a la
realización de los objetivos de la organización.
PLANEACIÓN DE LA SELECCIÓN
Consiste en anticiparse a la selección y
calcular las próximas necesidades de la empresa en lo referente
a trabajadores: en esta planeación es necesario revisar la
necesidad del suficiente personal para desarrollar sus actividades
o simplemente para ocupar un puesto vacante. Con la planeación
de selección de personal lo que se pretende es determinar
el número y calificación de las personas que son necesarias
para desempeñar deberes específicos en un momento
dado.
PROCESO DE SELECCIÓN
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Cuestionario de solicitud: Mediante este procedimiento se conoce el interés que tiene el solicitante de obtener el empleo y contiene la información suficiente para realizar la entrevista inicial.
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Entrevista inicial: Evalúa rápidamente que tan aceptable es el candidato para obtener el empleo. Para esta entrevista existen una serie de puntos que deben ser tomados en cuenta:
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Antes de comenzar se deben determinar las preguntas que
se le hará al solicitante.
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Realizar la entrevista en un ambiente tranquilo.
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Dedicarle toda la atención posible al aspirante.
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Observar detenidamente la forma en que habla y se comporta
el entrevistado.
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Antes de comenzar se deben determinar las preguntas que
se le hará al solicitante.
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Pruebas: Las pruebas son pruebas muy sencillas que se encargan de evaluar, de una manera muy general, las capacidades y aptitudes que tienen los candidatos a los puestos vacantes.
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Investigación de antecedentes y verificación de referencias: Con este procedimiento lo que se pretende hacer es comprobar la veracidad de la información que es proporcionada en cuestionario de solicitud y en la entrevista.
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Entrevistas a fondo para la selección: Generalmente, es realizada por una persona que se encargue de todas las áreas; son una forma de comprobar la autenticidad de la información suministrada por el candidato, ya que las preguntas del entrevistador están basadas en el curriculum o en la solicitud de empleo que le fue proporcionada.
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Examen físico: El examen físico es todo un conjunto de exámenes físicos que proporcionan los resultados sobre el estado de salud en el que se encuentra el aspirante al empleo vacante.
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Oferta de empleo: Si el candidato el vacante ha aprobado todas las pruebas y exámenes a las que ha sido sometido, y si la empresa muestra interés de contratarlo, le envía directamente una oferta de trabajo, en donde la empresa demuestra el interés que tiene de contratarlo.Fuente: Fundamentos de Administración
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